1. Quản lý dự án PMI là gì ?

Quản lý dự án PMI là quy trình được tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp do Học Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ (PMI) sáng lập năm 1969, với hơn 40 năm lịch sử phát triển và cấp chứng chỉ trên 185 quốc gia.

Đây là tổ chức triển khai tiên phong cho sinh ra những kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập những chuẩn mực trong quản trị dự án Bất Động Sản bên cạnh những hoạt động giải trí hỗ trợ vốn và thực thi những chương trình đào tạo và giảng dạy chứng từ .PMI hiện đang được những doanh nghiệp vận dụng và tiến hành vì nhiều quyền lợi tuyệt vời .

2. Lợi ích của việc chuẩn hóa quy trình quản lý dự án

Với doanh nghiệp, vận dụng tiến trình quản trị dự án Bất Động Sản PMI đem lại nhiều quyền lợi tuyệt vời khi vận dụng như : giảm thiểu rủi ro đáng tiếc, tạo ra tính đồng điệu, tăng hiệu suất cao, tăng độ hài lòng của người mua …Ở góc nhìn người quản trị, hoàn toàn có thể chớp lấy toàn vẹn thông tin toàn dự án Bất Động Sản từ khi khởi đầu đến kết thúc. Thường với một dự án Bất Động Sản sẽ có thời hạn tiến hành hàng tháng, thậm chí còn vài tháng. Trong đó, sẽ Open rất nhiều việc làm, trao đổi, mốc thời hạn quan trọng khác nhau. Vì thế, việc vận dụng quy chuẩn này sẽ giúp cả người quản trị và người thực thi đều biết rõ tiến trình dự án Bất Động Sản, những khuôn khổ cần triển khai xong và thôi thúc dự án Bất Động Sản như nào .

3. PMI cấp những loại chứng chỉ gì?

Theo đó, chứng từ PMI sẽ gồm có 7 loại như dưới đây, tùy theo nhu yếu và vị trí việc làm mỗi người sẽ lựa chọn cho mình chứng từ tương thích .

• CAPM (Certified Associate in Project Management) – Chứng chỉ cộng tác viên Quản lý Dự án
• PMP (Project Management Professional) – Chuyên gia quản lý dự án
• PgMP (Program Management Professional) – Chuyên gia quản lý chương trình
• PfMP (Portfolio Management Professional) – Chuyên gia quản lý danh mục
• PMI-BPA (PMI Professional in Business Analysis)- Chuyên gia phân tích doanh nghiệp
• PMI-RMP (PMI Risk Management Professional) –Chuyên viên quản trị rủi ro
• PMI-SP (PMI Scheduling Professional) – Chuyên viên Quản lý tiến độ

4. Những ai cần tới PMI ?

Thường những vị trí như : Quản lý dự án Bất Động Sản ( PM ), Senior Executive hoặc Manager, thành viên trong nhóm dự án Bất Động Sản, người muốn trở thành Quản lý / Giám đốc hay bất kể ai muốn chăm sóc và bổ trợ kiến thức và kỹ năng, kỹ năng và kiến thức về quản trị dự án Bất Động Sản, muốn thăng quan tiến chức hơn trong việc làm đều hoàn toàn có thể theo học để được chứng từ này .Để có được chứng từ quản trị dự án Bất Động Sản, mỗi loại chứng từ sẽ yên cầu kinh nghiệm tay nghề thao tác khác nhau ( số giờ quản trị dự án Bất Động Sản, số năm thao tác … ) người học cần cung ứng những điều kiện kèm theo tiêu chuẩn này mới được đăng kí học chứng từ .Người có chứng từ quản trị dự án Bất Động Sản PMI, ngoài việc được nâng cao trình độ còn là bệ phóng trong con đường sự nghiệp, với mức lương tương ứng và thiên nhiên và môi trường thao tác cạnh tranh đối đầu .

Hiện nay, chức danh quản lý dự án cần nhiều cho các ngành như: marketing, xây dựng, media…

5. Công cụ hỗ trợ quản trị dự án theo chuẩn PMI

Theo niềm tin của PMI, một dự án Bất Động Sản sẽ gồm 5 bước dưới đây :

Tại mỗi bước sẽ theo một trình tự nhất định để bảo vệ khung thời hạn, ngân sách, nguồn lực cũng như đạt được chất lượng mong ước .

Và đương nhiên, nhà quản lý sẽ cần tới một công cụ quản trị dự án chuyên biệt. Dưới đây là 5 bước quản lý dự án chuẩn PMI với SlimCRM, cụ thể:

• Thiết lập dự án: Cho phép tạo các thông tin cơ bản của dự án (tên dự án, mốc tiến độ, thời gian hoàn thành, người phụ trách…)

• Lập kế hoạch dự án: Tiến hành tạo các đầu công việc, mốc tiến độ theo giai đoạn dự án

• Thực hiện dự án: Người quản lý, thành viên, khách hàng có thể trao đổi trực tiếp với nhau, gửi các yêu cầu hỗ trợ, hoặc xem tổng quan các công việc đang thực hiện

• Kiểm soát dự án: Đánh giá mốc tiến độ dự án, các công việc đã hoàn thành hay chưa…

• Kết thúc dự án: Xuất toàn bộ dữ liệu dự án để báo cáo, đánh giá, tổng kết. Hoặc xuất hóa đơn dự án, chi phí từng công việc dễ dàng.

Với quy mô doanh nghiệp SMS, vừa và nhỏ thì việc quản trị dự án Bất Động Sản với những đặc trưng nhất gồm có Công việc, Dự Án đã hoàn toàn có thể toàn vẹn toàn bộ trong một ứng dụng SlimCRM .

Xem hướng dẫn triển khai tại đây: https://bit.ly/30bvFUj