[ad_1]
Bạn đang đọc: DATC và VAMC: Nợ xấu bên nào sẽ tốt hơn?
Nhiều khác biệt về mô hình xử lý nợ
Ra đời năm 2004, Công ty mua và bán nợ và gia tài tồn dư của doanh nghiệp ( DATC ) là một quy mô giải quyết và xử lý nợ xấu khá thông dụng trên quốc tế. Trong khi đó, Công ty quản lý tài sản những tổ chức triển khai tín dụng thanh toán Nước Ta ( VAMC ) sinh ra năm 2013 với những đặc trưng khá riêng của Nước Ta. Dưới đây là một số ít điểm độc lạ về quy mô, tiềm năng của hai công ty này :
VAMC | DATC |
| – Mua nợ xấu theo từng ngân hàng nhà nước, hoặc nhiều ngân hàng nhà nước, tùy khoản. – Mục tiêu lấy thu bù chi, không vì doanh thu. – VAMC như một tổ chức triển khai giải quyết và xử lý nợ xấu vương quốc, tập trung chuyên sâu giải quyết và xử lý nợ xấu của ngân hàng nhà nước. – Mua nợ đa phần theo giá trị ghi sổ, thanh toán giao dịch bằng TPĐB, không lãi suất vay, ngân hàng nhà nước phải liên tục trích lập dự trữ. – Mua nợ mang tính bắt buộc với pháp luật TCTD có nợ xấu trên 3 % là phải bán … – Mua nợ xấu để vào kho, chờ thời hạn giải quyết và xử lý. Nếu sau 5 năm chưa giải quyết và xử lý, hoàn toàn có thể trả về TCTD giải quyết và xử lý, bằng khoản đã trích lập 100 %. | – Mua nợ xấu đa phần theo đối tượng người tiêu dùng vay, đa phần là những DNNN, những DN CP. – DATC phải kinh doanh thương mại hiệu suất cao, bảo toàn vốn nhà nước. – DATC như một tổ chức triển khai tái thiết Doanh Nghiệp, mua nợ xấu thực thi cơ cấu tổ chức hồi sinh doanh nghiệp vay nợ. – Mua theo giá thị trường, thanh toán bằng tiền mặt, ngân hàng tất toán ngay khoản nợ. Xem thêm: PAL – Wikipedia tiếng Việt – Mua nợ theo nguyên tắc tự nguyện đàm phán, trên cơ sở nhìn nhận hoạt động giải trí của cả người vay. – DATC mua nợ xấu khi đã thanh tra rà soát, nhìn nhận người mua và xác lập được hướng tịch thu nợ. Mua nợ gắn với tái cấu trúc Doanh Nghiệp để tịch thu nợ. |
Mua nhanh – mua chậm
Trao đổi về hoạt động giải trí giải quyết và xử lý nợ của DATC, ông Phạm Mạnh Thường, Phó Tổng giám đốc DATC cho biết, mục tiêu chính của DATC là trải qua việc mua và bán giải quyết và xử lý nợ để tương hỗ tái cơ cấu tổ chức DNNN, đặc biệt quan trọng là Doanh Nghiệp không đủ điều kiện kèm theo cổ phần hóa. DATC mua lại quyền chủ nợ từ những ngân hàng nhà nước với đối tượng người dùng là những khoản nợ xấu và triển khai những giải pháp giải quyết và xử lý để thu nợ nhưng trọng tâm là cơ cấu tổ chức lại doanh nghiệp vay để tạo giá trị ngày càng tăng cho thanh toán giao dịch mua và bán nợ.
| ||||||||||||||||
Đây là điểm độc lạ với VAMC khi công ty này mua nợ nhưng thực ra mối liên hệ giữa ngân hàng nhà nước và con nợ vẫn còn, chưa xử lý tổng lực mối quan hệ vay trả trên thị trường. Các TCTD sau khi bán nợ cho VAMC vẫn có nghĩa vụ và trách nhiệm liên tục trích lập dự trữ và cùng VAMC tịch thu nợ. Theo pháp luật, những ngân hàng nhà nước có dư nợ xấu trên 3 % phải bán nợ cho VAMC, giá mua theo giá trị ghi sổ trừ đi trích dự trữ và trả bằng trái phiếu đặc biệt quan trọng. VAMC cũng ” kén chọn ” nợ xấu để mua với những tiêu chuẩn như phải có gia tài bảo vệ hợp pháp, người mua còn hoạt động giải trí …. Những lao lý mang tính bắt buộc hành chính này giúp VAMC chỉ sau vài tháng hoạt động giải trí đã mua được gần 30.000 tỷ đồng nợ xấu, trong khi DATC từ khi xây dựng đến nay mới mua để giải quyết và xử lý được khoảng chừng 10.000 tỷ đồng nợ xấu. Trong khi đó, DATC lại mua nợ theo nguyên tắc tự nguyện, đàm phán theo giá thị trường, và hoạt động giải trí mua và bán nợ phải bảo vệ hiệu suất cao kinh tế tài chính, bảo toàn vốn nhà nước và có lãi, chính điều này khiến vận tốc mua nợ của DATC không hề nhanh như VAMC. Được biết, giá mua nợ trung bình của DATC giao động 30 % mệnh giá nợ xấu. Sau đó, trải qua những giải pháp khác nhau như cơ cấu tổ chức lại nợ, tịch thu nợ, hoán đổi gia tài, và đặc biệt quan trọng là tập trung chuyên sâu tái cấu trúc Doanh Nghiệp … DATC đã tịch thu được khoảng chừng 3.000 tỷ đồng, tương tự số tiền chi ra để mua nợ. Tuy nhiên, ngoài yếu tố hiệu suất cao kinh tế tài chính, DATC còn giúp hàng hoạt DNNN quy đổi hoạt động giải trí theo quy mô CTCP, giúp hơn 30 tổng công ty nhà nước quét dọn thực trạng nợ nần để thuận tiện hơn khi làm cổ phần hóa. Có thể thấy cách mua nợ của DATC gắn với thị trường nhiều hơn, tương hỗ Doanh Nghiệp tái cơ cấu tổ chức để tịch thu nợ, bảo vệ hiệu suất cao nguồn vốn. Trong khi đó, tiềm năng chính của VAMC là giúp những ngân hàng nhà nước quét dọn bảng cân đối kế toán, lê dài thời hạn trích lập dự trữ, tương hỗ thanh khoản cho ngân hàng nhà nước. Điều này hoàn toàn có thể thấy rõ khi gần thời gian cuối năm, nhiều ngân hàng nhà nước ” xếp hàng bán nợ ” cho VAMC để làm đẹp bảng cân đối, mặc dầu những món nợ sau khi bán cho VAMC chỉ để đó chứ chưa cho giải pháp giải quyết và xử lý nào đơn cử. Đây là một quy mô mà những chuyên viên gọi là ” tồn dư nợ xấu “.
Hồi sinh nhiều doanh nghiệp
Được biết, trong số hơn 130 giải pháp mua và bán nợ của DATC, có hơn 80 giải pháp giải quyết và xử lý theo hướng tái cấu trúc DN. Nhiều Doanh Nghiệp sau khi có sự tham gia giải quyết và xử lý nợ và cơ cấu tổ chức của DATC đã hồi sinh và làm ăn rất không thay đổi. DATC đã đưa lên sàn 3 Doanh Nghiệp sau khi tái cơ cấu tổ chức và sắp đưa thêm một Doanh Nghiệp nữa lên sàn. Cả 3 Doanh Nghiệp được đưa lên sàn này đều nằm trong top 1.000 Doanh Nghiệp đóng thuế thu nhập lớn nhất Nước Ta trong mấy năm gần đây. Cách làm của DATC cho thấy, việc mua nợ và giải quyết và xử lý tịch thu nhưng phải bảo vệ làm cho doanh nghiệp hồi sinh và tăng trưởng hơn. Vì vậy, ngoài mục tiêu kinh tế tài chính của chính DATC – thì việc mua nợ của DATC cũng tạo ra quyền lợi cho xã hội, bảo vệ đời sống, công ăn việc làm cho người lao động.
Ngoài việc xử lý nợ xấu theo cách thức thị trường như trên, DATC còn hỗ trợ xử lý nợ phải trả của DNNN. Mới đây nhất, công ty này đã thực hiện 2 đợt phát hành trái phiếu dưới sự bảo lãnh của Chính phủ để tái cấu trúc nợ phải trả của Vinashin. Đợt đầu để xử lý khoảng 17.500 tỷ đồng nợ xấu Vinashin vay các tổ chức tín dụng trong nước. Đợt 2 là phát hành trái phiếu quốc tế để xử lý khoản nợ 627 triệu đô la Mỹ Vinashin vay từ nước ngoài.
Xem thêm: OUR là gì? -định nghĩa OUR
Còn với VAMC, việc sinh ra của quy mô này đã mang lại một sự kỳ vọng lớn cho yếu tố nợ xấu ở những ngân hàng nhà nước thương mại lúc bấy giờ. Vì còn mới sinh ra nên chưa thể nói tới tác dụng ngay lúc này, cũng như chưa thể nhìn nhận được ” khách nợ ” của bên nào sẽ tốt hơn bên nào nếu đem so sánh giữa DATC và VAMC. Nhưng qua những tác dụng trong bước đầu của DATC hoàn toàn có thể thấy, cả DATC VAMC sinh ra đã làm cho quy mô giải quyết và xử lý nợ xấu của Nước Ta có sự đổi khác, di dời dần từ quy mô phân tán sang quy mô tập trung chuyên sâu. Cả hai quy mô này cũng được kỳ vọng sẽ góp thêm phần giải quyết và xử lý mối họa nợ xấu đang làm chậm bước tăng trưởng của nền kinh tế tài chính quốc gia. /. Hoàng Yến
[ad_2]
