Cách làm OKR từ A đến Z - Công lý & Pháp Luật

[ad_1]

Playbook ( sách hướng dẫn ) về OKR nhà F là tập hợp những tài liệu để xác lập, kiến thiết xây dựng và quản lý và vận hành phương pháp quản trị mới, phác thảo những tiềm năng và cung ứng tiêu chuẩn .OKR ( Objectives and Key Results, tạm dịch : Mục tiêu và hiệu quả then chốt ) là phương pháp quản trị mới hướng đến thôi thúc mỗi người FPT thao tác hăng say, liên tục phát minh sáng tạo, thay đổi. Để người nhà F dễ hiểu và vận dụng nhanh nhất OKR vào việc làm, Ban quản lý và điều hành dự án Bất Động Sản đã kiến thiết xây dựng cuốn sách hướng dẫn. Playbook về OKR đơn thuần như thể cẩm nang để theo dõi mọi thứ từ những điều cơ bản, như cách kiến thiết xây dựng OKR bản thân, đến những mục nâng cao hơn, như một chu kỳ luân hồi OKR nổi bật.

Độc giả có thể tải Playbook về OKR nhà F tại nút có biểu tượng Play ở góc phải bên dưới của màn hình.

Bạn đang đọc: Cách làm OKR từ A đến Z

Playbook về OKR nhà F là tập hợp những tài liệu để xác lập, thiết kế xây dựng và quản lý và vận hành phương pháp quản trị mới, phác thảo những tiềm năng và cung ứng tiêu chuẩn. Sách dài 14 trang, có 5 chương, gồm : Mở đầu, Thiết lập OKRs hiệu suất cao, 8 tiêu chuẩn, Các ví dụ tìm hiểu thêm về OKRs tại FPT và Các từ vựng tương quan. Playbook đã được update trên chuyên trang về OKR nhà F ( https://okr.fpt.com.vn ).

OKRs là công cụ quản trị không chỉ đưa Google trở thành “gã khổng lồ”, mà còn được ứng dụng trong nhiều “ông lớn” công nghệ khác như LinkedIn, Twitte và Uber…

Vậy OKR là gì ? Nói một cách đơn thuần, OKR ( Objectives and Key results ) là một giải pháp quản trị doanh nghiệp, trong đó doanh nghiệp định lượng và tạo ra những Kết quả then chốt ( key results ) đơn cử nhằm mục đích hiện thực hóa Mục tiêu ( Objectives ) trong một thời hạn nhất định, thường là theo quý. Tất cả Mục tiêu và Kết quả then chốt đều được công khai minh bạch minh bạch trong toàn công ty.

OKR dành cho những ai? Lý thuyết, tất cả doanh nghiệp đều có thể ứng dụng OKRs. Tại các khởi nghiệp non trẻ, OKR giúp họ thoát khỏi màn sương mờ mịt của những công việc “tủn mủn” hằng ngày, tập trung vào những mục tiêu quan trọng nhất. Trong khi tại các doanh nghiệp lớn, OKRs phá tan sự “mờ đục” của dòng chảy thông tin và loại bỏ hiện tượng “chia bè kết phái” thường thấy khi doanh nghiệp phát triển đến quy mô nhất định.

Xem thêm: Okiela Là Gì ? Okiela: Kinh Doanh Tại Nhà

Tuy nhiên, theo Forbes, phần lớn chỉ huy doanh nghiệp lớn cho rằng, OKR chỉ tương thích cho những doanh nghiệp trong những ngành nghề tôn vinh tính phát minh sáng tạo, nơi những cá thể phải xử lý những bài toán khó, mang tính thử thách cao. Không phải ngẫu nhiên mà trong cuốn sách “ Làm điều quan trọng ” ( Measure what matters ) viết về OKR, hầu hết ví dụ tác giả John Dooer lấy làm dẫn chứng cho những doanh nghiệp vận dụng OKR thành công xuất sắc lại là những công ty thuộc nghành công nghệ tiên tiến, nơi sức phát minh sáng tạo và tư duy logic sẽ tạo ra những ảnh hưởng tác động không số lượng giới hạn trên toàn thế giới.

Qua 30 năm tăng trưởng, FPT đã vận dụng nhiều phương pháp quản trị khác nhau. Gần nhất là Balanced Score Card ( BSC ) được tiến hành can đảm và mạnh mẽ từ năm 2012 để đưa FPT tăng trưởng nhanh gọn và trở thành một tập đoàn lớn toàn thế giới. FPT khởi đầu tiếp cận và tiến hành công cụ được nhiều công ty trong Top Fortune 500 tin cậy từ giữa năm 2012. Năm năm trước, FPT đã tiến hành can đảm và mạnh mẽ BSC xuống công ty thành viên và ngành dọc. Năm năm ngoái, tập đoàn lớn liên tục tăng cấp cho ra đời loại sản phẩm eBSC. Phần mềm mới biểu lộ được tính ưu việt trong quản trị chỉ số và những dự án Bất Động Sản so với bản Excel nhờ độ đúng chuẩn cao, đồng thời bảo vệ nhìn nhận hiệu quả triển khai đúng màu và tránh được sai sót cá thể khi lập báo cáo giải trình. Theo tổng giám đốc FPT Bùi Quang Ngọc, tập đoàn lớn đã hình thành “ văn hóa truyền thống BSC ”, một công cụ quản trị kế hoạch đang được vận dụng thoáng đãng trên toàn quốc tế, với rất nhiều nổi bật thành công xuất sắc trong hầu hết những ngành, nghành.

Với OKR, FPT và các công ty thành viên đặt mục tiêu: FPT – Chuyển đổi số để trở thành tập đoàn vận hành bằng dữ liệu gần thời gian thực; FPT Software – Xây dựng đơn vị trở thành công ty dịch vụ CNTT tỷ đô đạt đẳng cấp thế giới (World Class); FPT Telecom – 500.000 thuê bao Internet và Truyền hình; FPT IS: Sản phẩm “Made by FIS”; FPT Education – “Doubling Every Two Years” – sau mỗi 2 năm tăng gấp đôi về các chỉ tiêu hoạt động cơ bản; FPT Retail – Tăng trưởng 20%; Synnex FPT – Mở rộng kênh phân phối: 4.000 đại lý hoạt động (active) hằng tháng; FPT Online: trở thành Đế chế truyền thông.

Xem thêm: Torrent là gì? Cách sử dụng Torrent như thế nào?

Hiện những đơn vị chức năng nhà F đang tiến hành ráo riết việc update OKR cá thể / đơn vị chức năng / công ty lên tool https://okr.fpt.com.vn.

>> Chủ tịch FPT: ‘Leng Keng như đua xe F1’

Tân Phong

Source: https://globalizethis.org/
Category: Hỏi Đáp

[ad_2]