“Phi thương bất phú” nên ai rồi cũng sẽ mong muốn được ra làm kinh doanh riêng. Nhưng kinh doanh ắt sẽ có rủi ro. 10 người làm hết 8 người thất bại quay trở về xin làm công ăn lương trở lại, chỉ 2 người thành công và giàu. Để giảm nhẹ nhất rủi ro thì mình tổng hợp lại 6 nguyên tắc khi kinh doanh để giảm thiểu tình trạng phá sản tay trắng nè: Kinh doanh riêng thì mới giàu. Đó là sự thật không ai phủ nhận. Nhưng đâu phải ai kinh doanh cũng giàu, chúng ta thấy người ta kinh doanh tốt, làm ăn ngon lành thì đó chỉ là phần nổi của tảng băng, chiếm 3 phần, 7 phần còn lại chúng ta không thấy hết thì đó mới là điểm mấu chốt. Rất nhiều người bị phá sản mất hết tiền tích lũy, nhiều người bị mắc nợ ngập đầu, nhiều người phải bán nhà bán xe trả nợ,….mà chúng ta không để ý. Đây cũng là vấn đề cần quan tâm. Nếu thật sự bạn đang muốn kinh doanh làm giàu, nhất định phải biết 6 điều dưới đây

Ảnh minh họa
1.Không đặt tất cả Gà vào một chuồngNói vầy cho các mẹ dễ hiểu. Các mẹ đi nước này thì dạng “được ăn cả, ngã về không.”.Đặc biệt khi đầu tư vào cổ phiếu, các mẹ cần nhất là phải chú ý nhằm vào tổ hợp đầu tư thiết yếu, lựa chọn một số rủi ro tới mức thấp nhất. Chứ các mẹ mà gom hết tiền đổ vào, lỡ mất một phát chỉ biết kêu Trời cũng không thấu đâu nha các mẹ.

Bạn đang xem: Nghỉ việc ra kinh doanh

Mách nhỏ các mẹ một kế giảm rủi ro nữa nè. Các mẹ nên phân tán rủi ro từ những chuyện nhỏ như vận tải hàng hóa, quản lý kho hàng đến các chuyện lớn như chiến lược kinh doanh đều phải linh hoạt nha các mẹ. Tức là các mẹ đừng gom hết tất cả các khâu về một mối. Như vậy thì dù cho một khâu nào đó trục trặc cũng không thể ảnh hưởng toàn diện được. Em có nhớ lại một câu chuyện cách đây mấy năm trước, do không phân tán rủi ro mà gần như mất hết. Mấy năm trước, bách hoá đại lầu Long Phúc ở Bắc Kinh xảy ra một vụ hoả hoạn, do kho hàng ở đó thiết kế không khoa học, hợp lý, lại không tính đến những rủi ro có thể xảy ra mà chỉ nghĩ tới triệt để lợi dụng không gian để giảm giá thành, chứa hàng vào ngôi nhà cũ kỹ. Trong đó có cả những hàng điện máy giá trị rất lớn, nên chỉ một mồi lửa đã thiêu trụi tất cả, gây ra tổn thất vô cùng lớn. Ngoài ra, người kinh doanh nên huy động vốn từ từ nhiều cá nhân, đoàn thể và các tổ chức kinh tế khác nhau. Tiếp đó các mẹ dùng nó để mở rộng quy mô và thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp các mẹ, Việc này giúp các mẹ tránh được rủi ro về vốn vì trên thực tế vốn của các mẹ lúc này sẽ phán tán đến tất cả những người cùng đầu tư. 2. Tìm con “châu chấu” cùng gánh vác rủi ro Các mẹ nên khéo leo mang về cho mình thêm nhiều đồng minh đáng tin cậy nè. Nhiều công ty liên kết với nhau lại trở thành một tập đoàn cùng nhau gánh vác mọi rủi ro, vừa mở rộng được quy mô của mình, không ngừng thu hút các công ty con và công ty nhỏ vào hợp tác, chẳng những tăng thêm sức sống mới cho tập đoàn, làm cho tập đoàn các mẹ khi có vấn đề xảy ra, sẽ có những công ty nhỏ khác bù cho những khoản bị thua lỗ. 3. Đừng bán hàng cho người thân bạn bè Jack Ma nói rằng: “Trong bán hàng, người đầu tiên tin tưởng bạn chính là những người xa lạ. Bạn bè sẽ là những người dè chừng bạn, thậm chí bạn thân sẽ xa cách bạn. Còn gia đình sẽ coi thường bạn”.Khi bán cho bạn bè hay người thân trong gia đình. Dù bạn có bán bằng giá nào đi chăng nữa thì họ vẫn luôn cảm thấy bạn đang kiếm tiền từ họ. Dù có rẻ tới mức nào đi chăng nữa thì họ vẫn sẽ không trân trọng điều đó”.Sẽ luôn có những người không quan tâm đến CHI PHÍ, THỜI GIAN và NỖ LỰC mà bạn bỏ ra. Họ thà để người khác lừa gạt, kiếm chác từ mình còn hơn là ủng hộ những người mà họ quen biết.Điều này nghĩa là gì?Muốn bán được hàng, chúng ta cần phải đối xử với những người lạ tốt hơn! Và thậm chí tốt hơn cả bạn bè của bạn. Người lạ chính là những khách hàng tốt nhất.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Chơi Bài Uno Giỏi, 3 Ways To Play Uno

Ông nói đúng lắm đấy, thực tế đã chứng minh nên mình không bàn thêm nhiều nữa ha 4. Bỏ ra số tiền nhỏ mua bảo hiểm để giữ cho yên ổnĐây là cách em thấy an toàn và được ứng dụng rộng rãi nhất. Thông qua công ty bảo hiểm để bảo hiểm cho những rủi ro mà thực tế không thể giảm thiểu đi được. Hồi nãy em có kể các mẹ nghe vụ hỏa hoạn ở Long Phúc – Bắc Kinh rất nhiều hàng hóa quý giá đắt tiền đều bị thiêu trụi. Nhưng may mắn thay, đơn vị này đã mua bảo hiểm. Công ty bảo hiểm đã cử người đến điều tra làm rõ, trước khi xác định tổn thất, công ty bảo hiểm đã trả trước cho Long Phúc 10 triệu đồng để khôi phục lại doanh nghiệp. Số tiền này là một khoản rất kịp thời để Long Phúc giải quyết những khó khăn trước mắt. Thực ra, chuyện mua bảo hiểm cũng là chuyện phố biến và bình thường, nhưng một số người không muốn làm như vậy. Mà em thấy đối với người hay chịu rủi ro thì bảo hiểm rất có tác dụng, nhất là những nghề dịch vụ xã hội. Ví dụ như vận tải biển, vận tải bộ, nghành khai thác dầu, nghành cung tiêu, ti lệ rủi ro cao, cần chú ý mua bảo hiểm. Dù là các mẹ có phân tán rủi ro rồi thì vẫn nên mua bảo hiểm nha các mẹ. Các mẹ cân nhắc cho kĩ giá bảo hiểm ứng với từng hạng mục đầu tư của mình để được kinh tế nhất các mẹ nhé. 5. Đối xử tốt với người lạ Những người thành công luôn có quan điểm chung là “cho đi-rồi sẽ nhận lại” tôi thấy đúng. Họ hỗ trợ bạn bè và sau đó bạn bè lại hỗ trợ lại họ. Cứ như thế vòng tròn của sự giàu có sẽ tiếp tục tăng trưởng và phát triển hơn nữa. Như một quy luật logic đơn giản, bạn sẽ trở nên giàu có hơn khi hiểu được điều này. Vì thế bạn hãy đối xử tốt với tất cả mọi người, càng phải đối xử với những người lạ tốt hơn! Và thậm chí tốt hơn cả bạn bè của bạn. Người lạ chính là những khách hàng tốt nhất.- Không nịnh kẻ giàu mà chê người nghèo. – Không nhìn ngoại hình mà đánh giá tình hình- Không khinh người xấu, không ngại mất thời gian 6. Tam thập lục kế, tẩu vi thượng sách Cách này không phải kế tiểu nhân đâu nha các mẹ. Nếu các mẹ nhận thức được những rủi ro mình không thể gánh vác được thì nhanh chóng loại trừ những trường hợp có thể gây ra nguy hiểm hoặc tránh xa con đường gây tổn thất cho mình. Đọc được mẫu truyện này thấy thấm thía quá chừng nè : “Năm ấy, Lý Hiểu Hoa tới Quảng Đông tham dự một cuộc hội chợ triển lãm đã phát hiện ra một cỗ máy bán nước giải khát tự động rất mới mà Trung Quốc chưa sản xuất đựơc. Vậy là ông ta đã tìm mọi cách thuyết phục để mua bằng được chiếc máy đó với giá 3800 đồng rồi mang về Bắc Kinh. Mùa hè năm đó, ông ta mang chiếc máy tới vùng bờ biển Bắc Đới Hà để bán nước giải khát. Lần đầu tiên ở đây xuất hiện loai máy này nên khách đến mua rấ đông. Nhưng hết mùa hè đó ông ta lại mang chiếc máy đó bán đi, vì ông ta cho rằng, năm nay ông là người duy nhất kinh doanh theo kiểu này và được lãi lớn, chắc chắn sẽ có người thèm rỏ dãi và mùa hè tới hẳn sẽ có nhiều người tranh nhau làm. Như vậy rủi ro sẽ rất lớn, lợi nhuận sẽ chẳng đáng là bao. Lý Hiển Hoa đã rất tỉnh táo mang chiếc máy bán được giá rất cao. Mùa hè năm sau nhiều máy như vậy. Cuộc cạnh tranh nổ ra gay gắt, buộc người ta phải hạ giá, không lỗ đã là may mắn lắm rồi.” Bài học rút ra: Thà lùi bước như Lý Hiển Hoa mà đã tránh được những rủi ro, đúng là “lùi một bước để tiến ba bước”. Đúng là “36 kế, kế chạy là thượng sách”. Đây xứng đáng để cho mọi thương nhân học tập và lựa chọn, còn nếu cứ mang tính hiếu thắng cứng nhắc, thiếu tỉnh táo thì chắc chắn sẽ bị diệt vong. Kinh doanh là phải chịu rủi ro. Nhưng cứ tuân thủ những nguyên tắc này thì bạn đã giảm được 40-50% rủi ro rồi. Chúc mọi người thành công nha.