Công lý

Senior Product Manager Là Gì ? Chân Dung Của Một Product Manager

[Globalizethis]

Product Management là một làm việc thú vị và độc đáo từ lúc sản phẩm ở mức ý tưởng cho tới lúc kết thúc sản phẩm. Bản thân vai trò của những vị trí trong lĩnh vực Product Management sở hữu thể thay đổi đáng kể tùy thuộc vào vị trí của khách du lịch trong doanh nghiệp làm Product – từ vai trò số đông mang tính chiến thuật tập trung vào việc xác định những tính năng, tới làm việc với giám đốc điều hành và hội đồng quản trị để xây dựng chiến lược dài hạn. Vai trò này sở hữu liên quan rất nhiều tới thâm niên làm việc và quy mô của đội. Hãy cùng khám phá cách mà Product Team được tổ chức, những vị trí và chức danh làm việc phổ biến nhất và những bước sự nghiệp lúc xây dựng sự nghiệp lúc làm việc trong lĩnh vực Product Management.

khách du lịch đang xem: Senior product manager là gì

Nội dung

Phân cấp Product Team

lúc doanh nghiệp mới thành lập, nhu cầu về một team Product cũng chưa cần thiết và lúc đó doanh nghiệp thường chỉ sở hữu một vị trí Product Manager hoặc ‘Head of Product’ làm tất cả, từ nói chuyện với khách hàng và chiến lược, tới viết câu chuyện người tiêu dùng và sự chấp nhận của người tiêu dùng thử nghiệm. lúc doanh nghiệp ngày càng phát triển, ngày càng sở hữu nhiều người chia sẻ trách nhiệm với làm việc Product Management.

Bước trước tiên của việc phân cấp là chia thành 2 layers – vị trí lãnh đạo sản phẩm “heads up” tập trung vào việc khám phá cơ hội, lập kế hoạch và liên kết, vai trò chiến thuật “heads down” là xác định tính năng và làm việc trực tiếp với việc phát triển sản phẩm của nhóm. Cấu trúc này sở hữu thể tư vấn 4–5 Product Manager báo cáo cho Head of Product (Trưởng bộ phận sản phẩm). 

Head of Product sở hữu nhiệm vụ quản lý cấp trên như Vice President (VP) hoặc Chief Product Officer (CPO) và trở thành đại diện điều hành chính với quản lý cấp trên. Tập trung vào sắp xếp tổ chức, tìm kiếm tài trợ, xây dựng đội ngũ, lập kế hoạch và phân bổ danh mục thêm vốn với hội đồng điều hành sản phẩm. Layer 2 cho nhóm được giới thiệu để hoạch định chiến lược và lộ trình sản phẩm thực tiễn ở cấp chương trình, thường được đại diện bởi một hoặc nhiều Directors of Product. 

*

Sắp xếp nhóm điển hình

Mọi bộ phận chức năng đều sở hữu hình dạng như một kim tự tháp, trước tiên sẽ sở hữu người đứng đầu của nhóm đó. Product Directors báo cáo trực tiếp cho Head of Product, mỗi người sở hữu một nhiệm vụ hoặc lĩnh vực trọng tâm cụ thể để phát triển chiến lược và Product Manager báo cáo cho Product Directors, tư vấn những sứ mệnh chiến lược đó.

User Experience (UX) thường là một phần của Team Product, mặc dù phân cấp báo cáo sở hữu thể khác nhau – Mini Team UX sở hữu thể tọa lạc trong team Product và báo cáo trực tiếp cho Trưởng bộ phận sản phẩm hoặc UX sẽ độc lập riêng. Mô hình thứ hai thường là mô hình ưa thích, dễ dàng điều phối nguồn lực cho từng nhiệm vụ làm việc khác nhau.

*

So sánh theo vai trò

Với cơ cấu tổ chức đã được thiết lập, hãy thảo luận về những vị trí làm việc phổ biến nhất trong những doanh nghiệp Product và trách nhiệm của mỗi vị trí là gì. Điều đáng lưu ý là rất ít doanh nghiệp sở hữu đầy đủ tất cả những vị trí này, và một số trong số vị trí còn trùng lặp với nhau. 

*

Head of Product (Chief Product Office hoặc VP, Product)

Head of Product đứng đầu ở mô hình kim tự tháp. Trách nhiệm khá lớn tùy thuộc vào quy mô của tổ chức. Nếu ở một doanh nghiệp Startup, lúc khách du lịch giữ phục vụ Head of Product cũng sẽ tương đương như vị trí Director of Product ở một doanh nghiệp sở hữu quy mô lớn hơn.

Ở một tổ chức lớn hơn, Head of Product thường là VP of Product hoặc sở hữu thể là Chief Product Officer (CPO), nâng lên cấp điều hành. Vai trò này là ‘nhà ngoại giao chính’ và người ủng hộ của nhóm Quản lý Sản phẩm, vận động cho nhóm, tìm kiếm sự tư vấn cho những ưu tiên của Sản phẩm và thu hút những nguồn lực để theo đuổi những ưu tiên đó. Họ thường báo cáo với người đứng đầu của doanh nghiệp và làm việc với người đứng đầu và những giám đốc điều hành khác về chiến lược danh mục sản phẩm tổng thể, xác định phân bổ nguồn lực và sáng kiến ​​cấp cao mà Nhóm sản phẩm sẽ theo đuổi.

Director of Product Manager

Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức và tầm trọng yếu của việc quản lý sản phẩm trong doanh nghiệp, Director of Product sở hữu thể trở thành Head of Product (VP hay CPO), hoặc product sở hữu tầm trọng yếu thấp hơn trong tổ chức, Director sở hữu thể là người cao nhất- cấp Lãnh đạo sản phẩm trong tổ chức, thường trở thành lãnh đạo doanh nghiệp bộ phận trong những trường hợp đó. Director of Product là người sở hữu vai trò lãnh đạo sản phẩm, nhận trách nhiệm về chiến lược sản phẩm, lập kế hoạch lộ trình và lãnh đạo nhóm Sản phẩm nhỏ hơn phù hợp với sứ mệnh mà Product Director được giao.

Tuy nhiên, Product Director ko phải lúc nào cũng quản lý những Product Managers khác. Trên thực tiễn, trong những năm vừa qua, người ta thường thấy nhiều Product Director được đảm nhận vị trí Principal Product Managers, những người sở hữu chế độ đãi ngộ cấp Giám đốc (Director-level), quyền quyết định và dẫn dắt những sáng kiến ​​sản phẩm lớn hơn, nhưng ko nhất thiết là với nhóm của riêng họ. Tuy nhiên, điều ko đổi là họ thường đóng vai trò thiết lập chiến lược và kế hoạch cho sản phẩm.

Group Product Manager (GPM)

Group Product Manager (GPM) nhận trách nhiệm tư vấn 2–4 Giám đốc Sản phẩm với tư cách là người quản lý và giữ cho nhóm đó tập trung vào việc thực hiện hiệu quả lộ trình, được sở hữu ở cấp Giám đốc. GPM sở hữu thể sở hữu ý kiến ​​đóng góp về lập kế hoạch chiến lược, nhưng về cơ bản, GPM sở hữu trách nhiệm thực hiện nó chứ ko phải xác định nó.

Xem thêm: Hướng Dẫn Toàn Tập Cách Chơi Âm Dương Sư Cho Người Mới, Hướng Dẫn Chơi Âm Dương Sư

Principal Product Manager (Lead Product Manager)

Principal Product Manager (hay còn gọi là Lead Product Manager) thường được giao nhiệm vụ thực hiện những sáng kiến ​​lớn nhất và trọng yếu nhất. Lương cho Principal Product Manager sở hữu thể cao như Director mặc dù họ ko sở hữu cùng trách nhiệm hoặc quyền hạn quản lý con người. Vì thâm niên của họ sở hữu thể so sánh được, nên lương thưởng cũng thường tương đương với cấp giám đốc.

Product Manager (Senior Product Manager)

Product Manager là vị trí quan trong trong Team Product. Họ là những người nhận trách nhiệm phát triển sản phẩm – viết những yêu cầu và tiêu chí chấp nhận, thực hiện kiểm tra sự chấp nhận của người tiêu dùng (UAT) và thiết lập những ưu tiên cho nhóm.

lúc thực hành phát triển sản phẩm Agile / Scrum, Product Manager thường sẽ đóng vai trò Scrum Product Owner / đội phát triển sản phẩm của họ. ko sở hữu gì lạ lúc Product Manager tham gia với nhóm này và ngồi cùng vị trí với họ, để giảm bớt rào cản và cải thiện giao tiếp.

Senior Product Manager sở hữu nhiều trách nhiệm tương tự Product Manager, nhưng triết lý nhiều hơn và do đó, chức danh và lương thưởng cao hơn. Sr Product Manager được kỳ vọng sở hữu thể thực hiện nhiều dự án / sáng kiến trọng yếu và phức tạp hơn so với những người đồng cấp cơ sở hơn của họ.

Associate Product Manager

Associate Product Manager (APM) thường là người trực tiếp tham gia vào Product Team với vai trò tư vấn, nhưng ko sở hữu bất kỳ quyền quyết định nào như là Product Manager. APM tương tự như vai trò Business Analyst trong điều kiện họ thực hiện phân tích và đưa ra những đề xuất nhưng cuối cùng họ lại giao cho người khác trong Tổ chức sản phẩm đưa ra quyết định. những PM nhỏ nhận trách nhiệm cho những tính năng quy mô nhỏ hơn góp phần vào chiến lược của một sản phẩm được điều khiển bởi một PM trung cấp hoặc cao cấp.

Con đường sự nghiệp

Nếu khách du lịch đang lên kế hoạch cho sự nghiệp làm Quản lý sản phẩm, hãy xem xét tất cả những chức danh ở trên và vị trí nào phù hợp với con đường sự nghiệp của khách du lịch. sở hữu hai khía cạnh trong Sản phẩm – individual contributor (chuyên sâu, tức chỉ tập trung vào product management) và lãnh đạo. Hầu hết những nghề nghiệp về lĩnh vực Product đều bắt đầu với vai trò thuần túy về product management, Product Manager sẽ dành một vài năm với nhiều vai trò khác nhau để tăng trách nhiệm trước lúc quyết định xem họ sở hữu muốn thăng tiến lên vị trí lãnh đạo hay ko.

*

Nếu mục tiêu là thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, điều đó thường xảy ra lúc khách du lịch sở hữu thời gian vài năm làm Senior hay Lead Product Manager, sang vai trò Group Product Manager (Thông thường còn được gọi là Manager of Product Management). Tuy nhiên, ko phải ai cũng muốn tham gia vào làm việc quản lý và lãnh đạo, trong trường hợp đó, họ sở hữu thể tiếp tục theo đuổi sự nghiệp với mục tiêu trở thành Giám đốc sản phẩm chính.

Kết luận

trông mong rằng điều này sẽ giúp khách du lịch hiểu rõ rõ hơn về cấu trúc của những tổ chức Sản phẩm, và vai trò và trách nhiệm đi kèm với những chức danh phổ biến nhất. Product Management là một ngành nghề thú vị và sở hữu rất nhiều cơ hội để điều chỉnh sở thích và thế mạnh của riêng khách du lịch trong lúc phát triển sự nghiệp, cho dù sở thích của khách du lịch là xây dựng sản phẩm, xác định và lập kế hoạch chiến lược hay lãnh đạo nhóm ở cấp điều hành.

khách du lịch sở hữu biết?

tham gia cùng đồng vserpuhove.com trên Linkedin, Facebook và những kênh mạng xã hội khác sở hữu thể giúp khách du lịch nhanh chóng tìm được những chủ đề phát triển nghề nghiệp và cập nhật thông tin về việc làm IT mới nhất Linkedin Page: https://bit.ly/Linkedinvserpuhove.com Facebook Group: https://bit.ly/vserpuhove.comvn cơ hội việc làm IT : vserpuhove.com

Nguồn : Sưu tầm

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button