Tin tức

Nguyên Tắc 80/20 Trong Kinh Doanh Để Thành Công, Quy Tắc 80/20 Và Tỷ Lệ Vàng Trong Kinh Doanh

Nguyên tắc Pareto (Nguyên tắc 80/20) là gì?

Ban đầu, Nguyên tắc Pareto kể tới kết quả kiểm nghiệm rằng 80% tài sản của nước Ý thuộc quyền sở hữu của chỉ 20% dân số.

hành khách đang xem: Nguyên tắc 80/20 trong kinh doanh

thời gian sau, tổng quát hơn, Nguyên tắc Pareto trở nên nổi tiếng với dòng tên khác là Nguyên tắc 80/20, và được coi như một quy định ngầm (ko phải luật phải thực hiện) mang ý nghĩa đại đa số mọi thứ trong trái đất ko được phân phối đều nhau: Khoảng 80% kết quả là do 20% nguyên nhân gây ra.

Nguyên tắc này với thể bao hàm tất cả những nhận định sau:

20% công nhân tạo ra 80% kết quả20% khách hàng đóng góp vào 80% doanh thu20% khiếm khuyết gây ra 80% sự cố20% tính năng tạo ra 80% nhu cầu sử dụng…

Cần lưu ý rằng những con số phân phối ko phải lúc nào cũng chính xác là 20% và 80%. Điểm mấu chốt mà Nguyên tắc Pareto muốn kể là hầu hết mọi thứ trong trái đất (nỗ lực, phần thưởng, đầu ra,…) ko được phân phối đồng đều – một số đóng góp nhiều hơn những thứ khác.

trái đất luôn ko công bằng một cách logic. Điểm mấu chốt của sự bất cân bằng là mỗi đơn vị đầu vào (việc làm, thời gian, nỗ lực,…) ko mang lại cùng một giá trị đầu ra.

Thử tưởng tượng, nếu hành khách đang sống trong một thế giới logic, mọi nhân viên sẽ đóng góp cùng một giá trị cho tổ chức, mọi lỗi sai đều trọng yếu như nhau, mọi tính năng đều được người tiêu dùng yêu thích như nhau. Một cá nhân nếu tìm mọi cách làm việc gấp đôi thì kết quả thu về cũng nhiều gấp đôi tương ứng. lúc đó việc lập kế hoạch việc làm sẽ rất dễ dàng.

Nhưng thực tiễn ko đi theo một đường thẳng như vậy. Cùng xem biểu đồ thể hiện Nguyên tắc Pareto sau:

*

Biểu đồ minh hoạ Nguyên tắc Pareto (Nguyên tắc 80/20)

Trong sự phân tích của Nguyên tắc Pareto, cứ trong số 5 phương án lựa sắm (máy, ý tưởng, con người,…) của đội nhóm thì sẽ với một đáp án tuyệt vời. Đáp án đó sẽ dẫn tới phần lớn tác động tích cực lên đội nhóm (đường màu xanh lá cây). Còn lại, đường màu đỏ tượng trưng cho giả định ko bao giờ xảy ra: mỗi đơn vị đầu vào đóng góp chính xác cùng một lượng đầu ra giống nhau.

Sự phân phối điển hình này với thể được minh hoạ dễ hiểu rõ hơn dưới dạng biểu đồ tròn – một phần lớn thành quả chiếm 80% được tạo thành từ 20% sự nỗ lực.

*

Nguyên tắc Perato: 20% nỗ lực sẽ tạo ra tới 80% thành quả

Tất nhiên, tỷ lệ này với thể thay đổi, dao động xung quanh những tỷ lệ 80/20, 90/10 hoặc 90/20. Điểm mấu chốt là hầu hết mọi thứ ko phải là một:một.

Nguyên tắc 80/20 trong kinh doanh là gì?

Vào thế kỷ thứ 19, một nhà kinh tế người Ý tên là Vilfredo Pareto đã quan sát thấy hàng năm, khoảng 20% số cây đậu Hà Lan ông trồng trong vườn nhà cho ra tới 80% hạt đậu thu hoạch được. Cùng thời điểm đó, lúc nghiên cứu về kinh tế vĩ mô, Pareto lại phát hiện ra rằng 80% của cải và thu nhập của nước Ý được kiểm soát chỉ bởi 20% dân số.

quan sát sự tính năng hot của tỷ lệ 80/20, Pareto cùng với hàng loạt nhà nghiên cứu sau đó đã lục tìm những số liệu trong kinh doanh, sản xuất kinh tế, xã hội và kết quả đều cho ra một những con số xấp xỉ với tỷ lệ 80/20.

Xem thêm: Hướng Dẫn 2 Cách Xem những Bài Viết Zalo Trên Máy Tính, Làm Sao Xem Nhật Ký Zalo Trên Máy Tính 2020

Ví dụ, 80% lợi tức của liên doanh được tạo bởi 20% khách hàng; 80% những vụ phạm pháp được gây ra bởi 20% tội phạm; 20% những người tham gia cuộc thi giành được 80% giải thường… Mặc dù những con số chỉ ở mức xấp xỉ, nhưng phần lớn những người nghiên cứu về 80/20 đồng ý rằng: 80% đầu ra/thành quả/hậu quả (output) được tạo bởi 20% đầu vào/đóng góp/hành động (input)

Nguyên tắc 80/20 trong kinh doanh là gì?

Bắt nguồn từ tư duy kinh tế, quy tắc này được sử dụng rộng rãi trong kinh doanh và sản xuất. Nắm được nguyên tắc 80/20 trong kinh doanh đồng nghĩa với việc chủ doanh nghiệp sẽ phát hiện ra 80% lợi nhuận của mình được tạo ra bởi 20% nhóm khách hàng nào.

Từ đó, thay vì chăm sóc tất cả những khách hàng một cách dàn trải, doanh nghiệp với thể thêm tiền để phát triển quan tâm nhiều hơn tới nhóm 20% khách hàng tiềm năng nhất,. Tìm hiểu rõ xem họ thích gì, nhu cầu của họ là gì, mình cần làm gì để khiến cho họ tiếp tục ủng hộ cho doanh nghiệp.

Tương tự như vậy, người nông dân với thể tìm hiểu rõ 20% hạt giống tốt đã cho ra 80% sản lượng của mình là loại giống nào, được nuôi trồng trong hoàn cảnh nào, và làm sao để nhân rộng thêm số lượng những hạt giống tốt này để cho sản lượng cao hơn trong năm tới.

Nguyên tắc 80/20 cũng thường xuyên được áp dụng để tăng năng suất lao động. Nếu cho rằng 80% thành quả việc làm của mình được tạo ra bởi 20% thời gian làm việc hiệu quả, hành khách với thể theo dõi xem 20% thời gian đó rơi vào thời điểm nào trong ngày, ở hoàn cảnh nào, được làm với chu trình nào… Từ đó, hành khách với thể tăng ko gian 20% thời gian hiệu quả nhất này để tăng hơn nữa thành quả lao động của mình.

Quy luật 80/20: Quy luật thiểu số trọng yếu

Quy luật 80/20 hay Nguyên lý Pareto (đặt tên theo nhà kinh tế người Ý Vilfredo Pareto) hoạt động dựa trên những tiền đề: 80 % kết quả là do 20% nguyên nhân gây ra. Đây cũng là quy luật phổ biến trong kinh doanh chẳng hạn:

80% những vấn đề là do 20% nguyên nhân gây ra

80% lợi nhuận của một liên doanh tới từ 20% khách hàng

80% khiếu nại đối với một liên doanh cũng tới từ 20% khách hàng.

Sự thật là chúng ta đang tiêu hao rất nhiều năng lượng và thời gian vào những việc tạo ra năng suất thấp. hành khách với muốn hoàn thành được nhiều việc hơn với công sức ít hơn hay tiêu diệt những hoạt động tiêu hao, và sống một trái đất tốt hơn?

Vậy, làm thế nào để ứng dụng nguyên lý 80/20 vào trái đất?

Nếu là một giám đốc điều hành, hành khách hãy xác định rõ mục tiêu hàng đầu của tổ chức và những dự án, nhiệm vụ cần thiết để đạt được mục tiêu đó.

Nếu làm việc làm tự do (freelancer), hành khách cần nhìn ra khách hàng tốt nhất và trả nhiều tiền nhất cho mình. Dĩ nhiên, hành khách ko nên bỏ hết trứng vào một giỏ nhưng quá ôm đồm sẽ dẫn tới kiệt sức. Hãy ưu tiên nguồn thu nhập chính.

Nếu là doanh nhân, hành khách hãy cân nhắc những lời mời thêm tiền để phát triển. Dù với vẻ mới mẻ và thú vị, chúng rất dễ khiến cho hành khách xao nhãng mục tiêu chính của mình.

Dù tình huống của hành khách là gì, hãy nhớ rằng quỹ thời gian là hữu hạn. Hãy tự hỏi bản thân hoạt động, thói quen, con người nào đóng góp vào 80% thành công của hành khách và gạt bớt những thứ ko cần thiết. Như vậy, hành khách vừa tiết kiệm được thì giờ, sức lực vừa nhanh chóng đi tới đích.

Nếu còn thắc mắc vấn đề gì trong bài viết trên, vui lòng để lại phản hồi bên dưới. Đội ngũ vserpuhove.com sẽ tích cực trả lời những phản hồi của những hành khách. Chúc những hành khách thành công.

Nguồn : sưu tầm

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button